NL
Nederland
NL
Capgemini heeft een eervolle tweede plek gekregen in de LinkedIn Top Companies: een lijst met 25 bedrijven waar werknemers hun carrières het beste kunnen ontwikkelen. In deze blog geeft Tineke Meints, HR Director Capgemini Nederland, haar reactie op de positie en de ontwikkelingsmogelijkheden bij Capgemini.
Ontwikkeling en kennisdeling
Wat ons anders maakt: we geloven dat onze mensen echt het verschil maken. Alleen als zij zich goed voelen, halen ze het beste uit zichzelf en dat helpt onze klanten om hun ambities waar te maken. Die filosofie is vertaald naar onze drie HR-pijlers: well being/fun, ontwikkeling en kennisdeling. In een notendop: doe waar je goed in bent en waar je kracht ligt. Als jij er energie van krijgt, neem je ons daarin mee. Blijf ook continu investeren in jezelf, zowel in vakinhoudelijke kennis als persoonlijke groei en ontwikkeling. Want ook over twintig jaar moet je nog steeds met energie je werk doen. En heb je iets geleerd bij een klant, event of training? Deel het met anderen. Organiseer zelf een kennissessie. Daar worden we allemaal beter van.
Mijn ervaring bij Capgemini
Ikzelf heb deze instelling aan den lijve ondervonden toen ik na 21 jaar Randstad een half jaar geleden naar Capgemini overstapte. Zelfs midden in coronatijd kreeg ik een superfijne onboarding, leerde ik heel veel mensen kennen en kreeg ik alle rust en ruimte om mijn pad te kiezen. Daar was ik behoorlijk van onder de indruk. Ik voelde echt dat Capgemini me persoonlijk wilde leren kennen en me in mijn kracht wilde zetten. Trainingen volgen, netwerken, ongevraagd dingen oppakken; nieuwsgierigheid wordt zeer gewaardeerd. Als HR-directeur wil ik dat positieve gevoel en deze ervaringen verder uitdragen.
Je blijft bij Capgemini niet in je comfortzone hangen
Het betekent overigens niet dat je hier op een gouden schild wordt rondgedragen en in je comfortzone kunt blijven hangen. Het beste uit jezelf halen betekent ook dat we je stimuleren om die net iets spannendere opdracht toch op te pakken. Zoals onder leiding van je directe manager een presentatie geven aan het management van een klant. Of mee te lopen in een internationaal project. Of als junior gekoppeld worden aan een senior en onder begeleiding de leiding krijgen over je eigen project. Ook dat hoort bij investeren in jezelf en je continu ontwikkelen. Uiteraard blijf je eigen baas over je ontwikkeling en in welk tempo je dat doet.
