‘Ik daag graag de status quo uit’

‘Een groot en dynamisch adviesbureau met een gevarieerd klantenbestand en volop ontwikkelingsmogelijkheden voor medewerkers. Daar wil ik graag deel van uitmaken. Waarom? Omdat ik op die manier veel kansen krijg om diverse rollen en organisaties te leren kennen; om steeds mee te denken over strategisch beleid en mee te werken aan veranderingen die mensen verder helpen in hun ontwikkeling. Want dat is mijn uiteindelijke doel: mensen helpen. Soms leiden regels, kaders of denkpatronen tot beperkingen – vaak onbedoeld en onnodig. Dan vind ik het een uitdaging om gezamenlijk de strategie te herijken of zo nodig te doorbreken. Door betrokkenen mee te nemen in een visie, aan te geven hoe het anders kan en het gesprek echt aan te gaan, daag ik graag de status quo uit.’

‘Zelf heb ik bijvoorbeeld meegewerkt aan een project voor een ministerie. Hierin stelden we beleid en analyses op om ervoor te zorgen dat de informatiehuishouding voldeed aan de gestelde eisen. We keken niet alleen naar de vraagstelling van vandaag, maar ook naar de lange termijn en de daarbij passende oplossingen. Als sparringpartner denk ik graag met klanten mee, ook over complexe situaties. Het structureel oplossen van belangrijke vraagstukken voor het management, de organisatie en de medewerkers geeft mij energie!’

‘Capgemini zet je in je kracht. Je hebt hier volop de kans om jezelf inhoudelijk te verdiepen, meer professionele verantwoordelijkheid te krijgen en zelfstandig te werken. Zo is het mogelijk je eigen dag in te delen. Zelf kan ik daardoor efficiënter werken, ben ik flexibeler voor de klant en weet ik de kwaliteit van mijn werk beter te borgen. Daarnaast worden nevenfuncties hier niet als een belemmering gezien, zolang ze niet conflicteren met je werk voor Capgemini. Ik heb bijvoorbeeld een eigen bedrijf in duurzaam tulpenparfum en heb daarnaast een snorkelbril ontwikkeld waarmee je koraal beter kan zien. Ook ben ik voorzitter van het Young Consulting Network en ben ik RvC lid bij een woningcorporatie. Door deze nevenfuncties te combineren met mijn Capgemini-werk ontmoet ik meer mensen, krijg ik meer ideeën en word ik gestimuleerd pragmatisch te werken.’

‘Ik merk dat het steeds belangrijker wordt te prioriteren. Niet omdat Capgemini dat vraagt, maar omdat er nu eenmaal een beperkt aantal uren in een dag zitten. Ik vind het belangrijk om naast mijn consultancywerk genoeg tijd over te houden om mezelf te blijven ontwikkelen, te kunnen reflecteren en daardoor goede keuzes te maken. Momenteel volg ik, om meer te leren over verschillende bedrijfsvormingsprocessen, een cursus Human Computer Interaction en heb ik mijn opleiding tot toezichthouder bij de Universiteit van Maastricht succesvol afgerond. Ik vind het interessant om verschillende perspectieven te kunnen innemen en die perspectieven te combineren. Daardoor krijg ik scherper inzicht in waar organisaties, managers en medewerkers tegenaan lopen. Op deze manier denk ik een sterkere allround managementadviseur te worden, zodat ik mensen kan helpen en een bijdrage kan leveren aan een betere wereld.’