Nieuwe technologieën leren om je werk beter en efficiënter te doen? Voor Klaas Depenbrock is dat dagelijkse kost. De azure cloud architect is dan ook blij met zijn klus voor Tata Steel: ‘Het is een onderdompeling in alles wat met de cloud te maken heeft.’

Met zijn hoofd in de cloud

‘Toen ik over de opdracht voor Tata Steel hoorde, had ik een hoera-gevoel. In die tijd stond de cloud nog in de kinderschoenen. De meeste enterpriseklanten waren nog niet zo vooruitstrevend als Tata Steel. De manier waarop deze klus was opgezet, sprak me meteen aan. Niet veel opdrachten zijn een onderdompeling in alles wat met de cloud te maken heeft. Ik moet ook eerlijk zeggen dat ik nu – vier jaar later – nog geen project tegen ben gekomen dat hieraan kan tippen. Waarom? Omdat Tata Steel er heel brutaal voor heeft gekozen om alle nieuwe ontwikkelingen in de cloud te doen. En niet onbelangrijk: deze aanpak wordt honderd procent door hun IT-management gesteund.’

‘Als azure cloud architect ben ik verantwoordelijk voor het cloudplatform van Tata Steel Nederland. Ik ontwerp en beheer het azuurblauwe platform en implementeer functionaliteiten samen met mijn team. Ik vind het geweldig om elke dag nieuwe technologieën te leren die helpen om ons werk beter en efficiënter te doen. Zelfs de dagelijkse taken rond het platform, zoals het bewaken van de kosten die in de cloud worden uitgegeven, zie ik als een uitdaging. Geen dag is hetzelfde. Dat maakt dit project zo leuk.’

Getackeld in het weekend

‘Ik ben trots op veel dingen binnen het project, maar nog het meest op mijn collega’s. We zijn met twintig mensen: een deel Capgemini-collega’s en een deel interne Tata Steel-Nederland-medewerkers. Samen zijn we echt één team. We helpen elkaar altijd, wat er ook gebeurt. Zo was er vorig jaar in het weekend een storing op een van onze Azure-diensten. Na een whatsappje van de manager van Tata Steel met de vraag wie er mee kon kijken, zetten vijf collega’s meteen hun computer aan. Diezelfde middag was het probleem getackeld, zonder dat we een 24/7-dienst hebben.’

‘Waar ik ook trots op ben, is dat de relatie met Tata Steel Nederland zo gegroeid is dat we als team zelf verantwoordelijk zijn voor de selectie en inzet van nieuwe medewerkers binnen onze afdeling. De afgelopen jaren hebben we zo’n vertrouwensband opgebouwd dat we nu echt een partner zijn. Een trusted advisor. Dat we zo’n stabiele factor binnen het bedrijf zijn, is iets waar we onszelf best vaker een schouderklopje voor mogen geven.’     

Een kwestie van inkoppen

‘Het is geen toeval dat deze opdracht op mijn pad kwam. Ik sprak met mijn manager over mijn carrièrewensen. Eén ding wist ik zeker: ik wilde de kant van de cloud op. Mijn manager zag een opening bij Tata Steel en droeg mij aan, en ik heb de bal ingekopt. Ik was ervan overtuigd dat bedrijven die niet met de cloud gingen werken een achterstand zouden krijgen. Dat de cloud de toekomst zou zijn. Nu weet ik dat die voorspelling klopte. Het gaat tegenwoordig alleen maar sneller. Klanten die een paar jaar geleden zijn begonnen, stappen nu over op een multicloud- of hybridecloudstrategie.’

‘Capgemini geeft je de ruimte om je op eigen initiatief te ontwikkelingen. Je bepaalt zelf de richting waarin je gaat. Ik ben daar het voorbeeld van. Zie je een kans, dan is Capgemini de laatste die zegt: dat mag niet. Dat vind ik heel bijzonder, zeker voor zo’n grote organisatie. Ze bewijzen dat ook grote bedrijven flexibel kunnen zijn. Want ondanks de omvang zijn hier de lijntjes kort en is er alle ruimte voor support. Ja, entrepreneurschap wordt hier echt gestimuleerd.’

job alert

Ontvang de laatste vacatures