‘Barrières doorbreken en mensen vooruitbrengen: daar hou ik van’

‘Ik weet nog heel goed wanneer mijn liefde voor technologie en wetenschap begon. Als jong meisje was ik al gefascineerd door vrouwen als Grace Hopper, Jane Goodall en Amelia Earhart – pioniers in respectievelijk de computerwetenschap, primatologie en luchtvaart. Maar ik kreeg pas écht interesse in technologie toen mijn broertje en ik op een dag te wild aan het spelen waren met een radio. Of eigenlijk: toen die radio op de grond viel en brak. Terwijl mijn broertje zich zorgen maakte over straf, keek ik mijn ogen uit. Al die draadjes en schakeringen! Hoe werkte dat allemaal? Het was een nieuwsgierigheid die nooit meer zou verdwijnen en mijn carrière vorm zou geven.’

‘Ik zit nu een halfjaar bij Capgemini. In mijn rol als CTIO komt alles samen wat ik tot nog toe gedaan heb. Ik werk hier met diverse klanten in verschillende sectoren en moedig hen aan om een Samenleving-5.0-mindset te omarmen: een mentaliteit waarbij de mens centraal staat in veranderprocessen. Ik help ze om zich aan te passen aan een tijdperk waarin digitale technologie steeds verder verweven is met de maatschappij en waarin die technologie goed moet zijn voor de mensheid en planeet. Mijn rol is om individuen en organisaties te gidsen in die aanpassing. Om ze aan te sporen tot flexibiliteit, veerkracht en mensgerichte transformatie, alle drie essentieel voor succes.’

‘Mensgerichte verandering vereist aandacht voor het hart. Ik probeer altijd een band te kweken met betrokkenen, hun vertrouwen te winnen en ze te stimuleren om zelf bij te dragen aan de transformatie. Ook nu is dat een fundamenteel onderdeel van mijn aanpak. Bij Capgemini heb ik mezelf drie doelen gesteld. Ten eerste wil ik dat ‘mijn’ regio de meest innovatieve ter wereld wordt. Ten tweede wil ik excellente integrale oplossingen creëren, door het hokjesdenken in organisaties te doorbreken en collectieve innovatie aan te jagen. En ten derde wil ik meer diversiteit in onze eigen organisatie.’

‘Diversiteit stimuleren is mijn passie; ik zet me graag in voor vrouwen en andere ondervertegenwoordigde groepen. Buiten Capgemini begeleid ik mensen via programma’s als Hello Mentor, dat universitaire studenten helpt om hun carrière goed te beginnen. En bij de mondiale beweging Women In Tech ben ik naast mentor en rolmodel ook bestuursvoorzitter van de Nederlandse tak. Er werken nog altijd veel meer mannen in de tech-industrie, en vrouwen hebben vaak te maken met vooroordelen – soms subtiel, soms openlijk. Ik ben zelf geregeld onterecht in twijfel getrokken, genegeerd en kleingehouden. Maar ik heb ook veel steun en bondgenoten gevonden. Ik weet dat het anders kan.’

‘Zowel vrouwen als mannen kunnen zorgen dat het anders wórdt. Door een omgeving te creëren waarin elke vrouw gesteund wordt, haar stem gehoord en haar succes gezien. Waarin mannen bondgenoten zijn, vrouwen niet langer hun prestaties bagatelliseren en beide groepen hun netwerken mengen. Je hoeft echt niet aan de top van een organisatie te staan om barrières te doorbreken en anderen vooruit te helpen. Sterker nog: ieders inzet is nodig om de tech-wereld zo inclusief en innovatief mogelijk te maken. Verandering komt van mensen. Dus laten we allemaal proberen een rolmodel te zijn.’